"Dobrý inženýr, než se pustí do
projektování mostu, chce znát síly a napětí,
které v něm budou působit.“
- Ptáte se, jak co nejefektivněji rozdělit kompetence a konkrétní úkoly ve vašem týmu?
- Jak vůbec vybalancovat tak složitý organismus, jako je váš pracovní tým?
- Je skutečně možné zažít to, čemu se říká synergie?
Rozpoznejte své vlastní převažující tendence v jednání, své talenty i oblasti, které pro vás jsou spíše zátěží. Věnujte pozornost tomu, jak jsou nastaveni kolegové. Pokročte k poznání toho, jaké všechny role jsou ve vašem týmu přínosem, a vytěžte maximum z talentů, které jsou ve vašem týmu k dispozici. Otestujte toto poznání při řešení úkolů.
Délka kurzu: 1 – 2,5 dne
Výstup: Identifikace osobnostních charakteristik. Větší porozumění jinak nastaveným kolegům, pokrok na cestě k efektivní spolupráci. Doporučení šéflektora kurzu k dalšímu rozvoji týmu. Doporučenou součástí těchto kurzů je i zařazení některých osobnostních testů.
Určeno pro: pracovní skupiny, týmy, oddělení, spolupracující oddělení, projektové týmy, širší vedení spolupracujících oddělení, trainees.
