Týmová motivace
"Ideál je v tobě samém. Překážky k jeho
dosažení jsou také v tobě."
Thomas Carlyle
Máte tým. Tým má cíl, ideálně i vizi – nebo alespoň odhodlání ji vytvořit. A snad by za ní i šel. Kde je ale ten důvod „PROČ“?
Jak pracovat s motivací?
Prvním předpokladem je přijmout fakt, že nelze nikoho motivovat.
Možné je vytvořit mu takové podmínky, aby motivován byl.
Jak lze vytvářet podmínky k motivaci jednotlivých členů na dosažení společného výsledku?
Možnosti jsou následující:
- umožněte jim seberealizaci při dosahování společných cílů
- nedelegujte, umožněte jim, aby převzali zodpovědnost sami
- dopřejte svým kolegům ocenění a uznání
- poznávejte sociální potřeby členů svého týmu
- vytvořte prostředí bezpečí a důvěry v procesu neustále změny
- využijte přirozenou sebemotivaci stabilního týmu
A nezapomeňte – tohle všechno není jen na vás.
Ideálně má za svou motivaci a úspěchy zodpovědnost celý tým.
Ukážeme vám, jak s týmem a jeho motivací pracovat.
- podpora komplexní projektové práce s vizí – od vize přes plán po realizaci
- týmová zpětná vazba versus rámec neúspěchu učícího se týmu
- hodnotový rámec jako motivační základ jednotlivce i týmu
"Člověk zůstává mladým, pokud je ještě
schopen učit se, získávat nové vlastnosti a
snášet odlišné názory ostatních. "
Marie von Ebner-Eschenbach