„Zajímá mě především budoucnost, protože se v ní
chystám strávit zbytek svého života“
Jsou vaším cílem skutečně ty nejlepší výsledky?
Pak je důležité mít živou VIZI, která určuje směřování celé firmy. Protože cesta za vizí je mnohem efektivnější řešení než cesta Z PROBLÉMU.
Aby „vize“ nebyla jenom pojmem z učebnic managementu a shlukem slov na vašem firemním webu, je třeba jí věnovat dostatečnou pozornost.
Aby vize byla živá a fungovala, musí být v souladu s hodnotami firmy a musí být akceptována týmem jako celkem i jeho jednotlivými členy.
Provedeme vás všemi fázemi formulace vize a její přeměny v konkrétní strategie i zásadní etapou, ve které jednotliví členové týmu přijmou vizi za svou a aktivně převezmou odpovědnost za její naplnění.
V čem vás můžeme podpořit:
- formulace / ujasnění vize a cílů týmu
- sladění vize a cílů týmu s vizí firmy / společnosti
- tvorba a rozvoj týmových strategií
- sladění členů týmu s cíli a postupy
- podpora převzetí odpovědnosti za týmové cíle
Klíčem k mimořádným úspěchům jednotlivce i týmu je pochopení skutečnosti, že cesta za vizí je podstatně efektivnější než cesta z problému.
Tým, který se soustředí v první řadě na řešení operativních problémů a dílčích cílů, používá zpravidla své schopnosti a energii neefektivně.
Naproti tomu pro tým, který si stanoví jasnou a zdravou vizi a s optimálním využitím potenciálu jednotlivých členů této vize dosáhne, mají „problémy“ právě jen ten význam, který by mít měly: jsou krokem na cestě, překonanou dílčí překážkou. Vize leží jinde a dále – a k ní také tým dojde.
"Bruslím tam, kde puk bude, ne tam, kde byl."
Wayne Gretzky
